作者:马俊虎 卢常佳 G'K U}bn
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5月16日至19日,国家能源集团董事长联络员首场集中调研聚焦“国能绿氢”,共话新质生产力。 {:Scd!
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从江苏如皋,到内蒙古鄂尔多斯,再到宁夏银川,四天时间,横跨三省区、考察4个氢能项目,董事长联络员一路“与氢同行”,进园区、看项目、查实情、找问题,深入了解分析行业的痛点、产业链的堵点、企业面临的难点,提出解决问题的“金点子”,找到推动企业高质量发展的“金钥匙”。 Y(\(Jt
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搭建民主管理“连心桥” [g'd X8R,
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董事长联络员机制是国家能源集团坚持全心全意依靠职工办企业,不断深化民主管理,畅通上下沟通机制,最大限度凝聚智慧力量的一项创新举措。 vKD-77=c"
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2023年6月,该集团党组印发《国家能源集团董事长联络员机制实施办法》,并从集团职工代表中选聘30名思想政治素质好、业务工作能力优、沟通协调能力强的董事长联络员,来自煤电运化各产业板块,切实搭起党组与基层的“连心桥”。 %_^p@Ns'
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董事长刘国跃要求联络员提升调查研究能力,发挥好各自的专业造诣、阅历优势、群众声望,努力当好“宣传员”“气象员”“智囊团”,多角度提出意见建议,为企业高质量发展增效赋能。 %zu.Q$&
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随着全球能源转型的推进,氢能作为一种清洁、高效的能源,正逐渐成为全球能源体系的重要组成部分。在该集团2024年工作会上,刘国跃提出“积极发展氢能核能等清洁能源”的指示要求。 /M!a}%hXA
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该集团工会将董事长联络员首次集中调研主题定为氢能,并发挥统筹协调作用,完善工作机制,畅通信息渠道,做好服务保障,确保机制效能充分发挥,让联络员的“金点子”成为推动企业高质量发展的“金钥匙”。 WT$Re\
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