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去外地比赛,遇到很多企业年轻工人,闲聊中也问道此问题。有些工人在单位既是电焊工又是力工,有时还是环卫工。我就问:“那按什么取酬啊?”人家很痛快的回答:“哪个低按照哪个给,所以大家不愿意学技术,即便自己会也说不会,干点体力轻的混点工资算了。”其实在企业中这样的想法不占少数,正是因为如此吧,才会出现中国工人的敬业率最低的结论。 *_Jye4
任何事都是相互的。举一个笔者单位职工的例子,笔者单位有一个叫王猛的青年技工,他在省里的电工技术比武中就获得佳绩,在中石油技能大赛中又获得金奖,这个小伙子笔者采访过几回,很谦逊,也很能干,前不久他被提为班长,成为他们单位最年轻的班长,不过据他们单位领导说,他虽然年轻,可是工作起来不含糊,单位技术“高精尖”的工作都交给他完成,他也是不辜负领导的期望,每一次都出色的完成。前不久他还被评为了单位的青年标兵、先进工作者。王猛付出了,也被认可了,他可能得到的回报未必有那些私企的技术人员多,但是他经过自己的努力,实现了自己的人生价值,从这方面看他是成功的,而且他工作也非常的安心和满足。 mc}T6vU
其实完全用价钱衡量一位技术工人的追求未免有些偏颇。但是作为企业也确实要反思了,你的员工那么优秀,却挣的没有力工多,那是不是企业的管理者太没有眼光了,你不重视你的技术人员,自然会有人挖你的墙角,用你培养的人才去挣大钱。到时候管理者可能无所谓,但这是国家的损失。 o&: |