日历

2025 - 1
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 
«» 2025 - 1 «»

日志分类

存 档

日志文章


2012-11-11

冀中股份邢台矿打造“五型班组”提升班组文化建设

冀中股份邢台矿打造“五型班组”提升班组文化建设 0?Y^i,#jG  
$P t5#3W6a  
班组是企业生产经营活动的基层组织,是企业工作的落脚点。为进一步强化基层班组建设,切实提升邢台矿的安全生产管理水平。根据《煤矿班组安全建设规定》的相关要求,结合邢台矿的实际情况,经矿党政研究决定,在全矿生产一线班组深入开展“安全型、学习型、创新型、节约型、和谐型”的“五型班组”,努力锻造培养出一批管理规范、安全高效、文明和谐的优秀班组,为企业安全稳定发展提供有力保障。 %eKLn_h:  
“五型班组”的宗旨是班组实现“五个一流”目标,即建设成为勤学苦练、岗位成才、勇于创新的一流班组;制度健全、遵章守纪、安全生产的一流班组;设备清洁、岗位文明、环境整洁的一流班组;节能降耗、增收节支、成效显著地一流班组,以人为本、班务公开、团结和谐的一流班组。 FCR{4(DA_p  
安全型班组。即牢固树立“以人文本,安康至上”的理念,以实现“零事故、零违章”,大力开展安全质量标准化建设,推行作业现场精细化管理,上标准岗、干标准活、干放心活为目标,深入推行“手指口述”、“岗位描述”的双述竞赛开展和“安全四预双掌控”的再升级打下基础,努力把班组建设成为“质量优、设备优、操作精、环境雅、制度全”的“安全新标杆”。  5 37yT01!1  
学习型班组。即牢固树立“不断学习、终身学习、主动学习”的思想理念,以提升员工综合素质、培养符合新工种技术人才为目标,努力营造“把要我学习向我要学习”进行转变的学习氛围,健全学习制度、制定学习激励体制、激发职工学习热情;广泛开展岗位技术练兵和岗位技术比武活动,激怒加强和提高岗位操作人员的业务水平和技能水平。让班组建设成为员工刻苦钻研学习、相互切磋技能、努力提升素质的“人才基地”。 O.sq7'G  
创新型班组。即牢固树立“日常工作+技能改进=创新”的新理念,来调动激发班组员工的发明创造精神,叫班组员工在生产工作中善于发现问题、解决问题、改进生产工艺、提升工作效率。并通过建立健全技术攻关团队、创新小组等多种形式进行QC攻关、技术改革创新、小发明、小创造。努力把班组建设成为人人爱发明、爱创新、各个岗位皆能成才的“发明乐园”。 U}>X!3A4  
节约型班组。即牢固树立“人人都是‘种田者’,岗位都是利润田”的理念,以节支降耗、优质高效为目标,积极落实指标责任,强化班组定额,严格工序控制。努力把班组建设成为优质、高产、高效、节能的“低能高效单元。” B@eX$IH  
和谐型班组。即牢固树立“共建共享,和谐发展”的理念,以实现班组建设和谐为目标,加强民主管理,倡导班务公开、加强职业道德建设,规范行为养成;健全班组档案,实行互帮互助。努力把班组建设成为爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨港湾”。 P%|=c[^c  
考核实行星级制,“安全、创新、学习、节约、和谐”五项每项20分,总计100分,得分在90分及以上的并且单项考核不低于15分的为“五星班组”。得分在85-90分的为“四星班组”。75-80分的为“三星班组。”其他为不合格班组并不具备评星。 aPwdA@g  
对季度内获得区队两次以上的“五星班组”,并通过矿验收合格的,给与该班组每人次200元奖励,班组长给予1000元奖励,对于连续四季度均获得“五星级”班组的班组长,可以享有直接参评矿级生产标兵的机会。 G *gw 6<  
目标已有,任务已明确,道路任重而道远,班组建设是一项长效机制,需要不断的探寻摸索前进,使班组建设不断迈上新台阶,为邢台矿科学发展、和谐发展奠定基础。 u,e[ jc}A  
彭哲 "FMi($z2  
H{$U`uf//g  
N z(WUHP  


类别: 无分类 |  评论(0) |  浏览(12645) |  收藏