近年来,冀中股份邢台矿针对生产战线长、人多、面广的实际情况,从严从细抓好现场管理,要求各基层单位、班组在班前、班中、班后三念“安全经”,强化员工的安全意识。 t'5J',` 该矿要求各级领导和管理人员每天在生产调度会、班前会上,在安排当天生产任务时,要把“安全指令”放在首位,针对当班生产作业情况,讲清如何按照操作规程进行安全生产,提醒员工注意操作过程中的技术要求和安全标准,打好安全“预防针”。 -qUZ .Wml 为了加强班中管理,该矿严格交接班制度,要求交接时对设备逐台进行现场安全状况确认,发现隐患及时处理;在工作中,管理人员实行走动式管理,检查设备装置是否安全、员工行为是否规范,督促职工要时刻绷紧安全弦。 vxK$ETp7! 下班后,各班班长、组长都记安全日记,对当班工作进行总结,回顾生产中的管理细节和员工操作过程,并进行认真分析,找出工作中存在的问题及安全隐患,作为下一班班前会强调、整改落实的重点。(彭 哲) uPmQn=[
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