2225字
Rl_`TMI:
%uv `w
o
跨国叫响铁军品牌 -Iw7`)5
h[
2sh!
——中国石油天然气第一建设[font=仿宋_gb2312][font=楷体_gb2312]公司苏丹项目打拼市场纪实 \y&iP$5
[/font][/font] GgyeW1b
记者 王 进 通讯员 苗彦卿 J;[c8Q<"k
2*bb}E@E
苏丹是中国石油工程服务业务最重要的海外市场之一。近些年,在集团公司“走出去”战略中,中国石油天然气第一建设公司在海外打拼的队伍有上万人次。 ] GabY
f/iO[7
从1998年挺进非洲算起,一建人参与建造苏丹经济命脉工程——喀土穆炼油厂,一晃就是12年历史。 x liJ0LZ>
#ffqer
[/font][font=宋体]如今,一建苏丹项目部以人才优势、严细管理、过硬作风高擎着铁军旗帜,精心打造符合国际标准的优质工程,奏响了跨国经营的新乐章。 }NES=`Kl
h?|d8kP}&
新使命,育才纳才“弯弓砺剑” 3^0 z'n+k
rJ3wt$eMG
人才,是适应国际化竞争的首要条件。为此,一建苏丹项目部着眼于培养学习型、技术型、国际型人才队伍。 <)r03qP
E
8D>~!^Q\
这个项目27岁以下的员工占据了半壁江山。为了能让年轻人当好家,项目部在紧张的施工间隙组织各类管理软件、专业岗位、英语、阿语培训,将物资装备管理、质量和HSE管理、目标成本及经营管理的交流形成制度化,并为每位管理人员建立了职业发展规划档案。 !bPFeU
vNQ]C3c
为加快年轻人成才,这个项目用事业凝聚人才,给敢于迎接挑战且有相应专业基础的年轻同志压担子,提出2年之内培养出一批优秀的项目高级主管、部门主任以及若干工号工程师。项目部明确提出“干部能上能下”的要求,若连续两个月在绩效考核中不合格即被免掉职务。 FUiizr
<=Z
!F<MP
为给苏丹当地培养出合格人才,架起中苏友谊桥梁,这个项目部默契配合工程建设公司苏丹分公司,与30名当地技校生签订了工作协议,并签订了师徒协议,明确双方权利和义务。尽管语言沟通困难,但每名师傅都能做到用简单的阿语和肢体语言耐心指导,用双手比划着传授技艺。 we@em5\l
]72XnW[
经过“师带徒”培训,苏丹当地电工雇员目前已经能独立完成接线工作,并能按照图纸进行施工作业;焊工雇员掌握了电焊机的调节和使用,能进行管线的焊接;管工雇员能熟练使用火焊切割管线,能对管口进行正确的坡口角度处理。 P%{]&M |