中国人-美国人 bfB?5NVP
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 'iVvS%)i
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参加人数:4人, 其余是观众。 ?C^!)hUxe
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学员练习时间:每人8分钟 @$h.`xMcGE
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工具 lngtodsW
1. 朗诵材料(见附件) CE?[bB
2. 两张桌子 gs3EtS<7
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讲师向各学员说明: M<> |+Zl&
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 $7q%Kc
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请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 aL,|iG]x
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. o&C;= 'O6
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共同讨论 b=6o
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论题可以是 ))&Q
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那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 ^Xs~,[zf
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 [&CSm`ET6
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参考 EU`>%#7
这一游戏可用在 09af72QH
文化差异与交流技巧上 Ou>_OJc{
整个练习需时15 - 20分钟左右 -86?P($
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经理与管理 jt)QJ@9B!S
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 tc~)G#?$0
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| 行为 :0B1\
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| 解释 [m#h8@dbi
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| 美国人: [?<+/C\
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” d5.Mre(o
[/font] | 美国人: LGR`nbJ@
中国人: >vd
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| 我请他参与。 v,93 D7
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 /R:*~{h
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| 中国人: K'bUGc6
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” 8cLcbPG+
[/font] | 美国人: $j.&2}-9
| 他拒绝承担责任。 ^\|v z84N
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| Gatiz#.
| 中国人: H?ihC&8Y
| 我请他指示。 r
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| 美国人: az~ouRX
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” #S^&W)#?
[/font] | 美国人: Mt= %k$W
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 y FnHn:r
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| 中国人: yB *?cUgn|
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 %LNE%$~7R
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| 中国人: Rm@u0=i<`
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” sOn/BeYW "
[/font] | 美国人: &83D=_s
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 6);1Z opJ
CDU)v_cKx
| 美国人: p=$X\%
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” 8L w
[/font] | 美国人: f+A(EB'Qy
中国人: 4$`OS-C)
| 我提出了一个约定。 6"1vt)qMm
Tjd0O+`_V
这就是他给我的命令,15天。 5}&pW@;
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| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. KVD]RIf2
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| 美国人: c'q`|\1]D
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” ;^dQ+i.
[/font] | 美国人:
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| 我想确认他完成了约定的事。 j}1.yf%.q
%j^Op d`
| 中国人: pOp9;EEn
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” M9d*X13d/
[/font] | 中国人: }66XA16
| 他在要报告呢。 sKT 6Kx^H
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(双方都确认了报告没有完成。) 1sA4]9XF
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| 美国人: {H:>rEh1y?
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” #APa8']0km
[/font] | 美国人: _TUaUT>D
| 我一定要教他完成约定的事。 __99f-{+p
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| ,ivXX_#
| 中国人: #gYi aBL]
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 9oW}NC y~
eX]Kgs)
| 中国人辞职了。 KyxZvA}6l
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| 美国人很吃惊。 on@nJ"
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| ~*c5yE`
| k${K\Q
| 中国人: n3lS^uBV
| 我不能替这样的人工作。 S`"\}
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