2010-12-27
【十一五回眸】济三矿发挥品牌效应持续提升新形象
构建“三为六预”安全预控管理模式,打造信息化、生态文明矿井—— 山东兖矿集团济三煤矿发挥品牌效应持续提升新形象 十一五期间,作为展示集团公司品牌形象的济三矿,发挥窗口单位的影响力,建塑“三为六预”安全文化,构建安全预控管理长效机制,实施科技兴矿战略,打造信息化、数字化矿山,发挥比较优势,建设生态文明矿井,持续提升了集团公司品牌形象,独具特色、安全高效、生态文明矿井初具模型。 这个矿立足预防,创新方法,构建安全预控管理长效机制。在安全管理的实践和探索中,创新管理理念和方式方法,立足于预防,创新实施了以“三为”即“以人为本、安全为天、预防为主”的核心理念,“六预”即“预教、预测、预想、预报、预警、预控”全员、全过程、全方位风险隐患控制的安全预控管理模式。创新实施区队长落实整改“安全不放心事”、党支部书记监督教育“安全不放心人”、安全管理人员现场走动式写实”和职工班前安全能力评估“十测”、岗位精细标准化操作,促使责任落地,责任担当,实现了对“物”的不安全状态和“人”的不安全行为的超前排查。促进了职工安全主体意识由“要我安全”向“我要安全”转变,矿井安全管理由单一管理向全面系统管理转变,由对事故被动控制向超前防范转变。“三为六预”安全文化成为公司责任文化品牌要素,受到了国务院副总理张德江视察兖矿时的充分肯定,并在全行业推广。 |